Ludwig Thoma suchte nach Sinn. Angestellt in einer Softwareagentur, wollte er etwas bauen, das die Welt ein Stück besser macht. Die erste Idee kam von seinem Vater, Robert Thoma. Daraus wurde KUMSCHO, eine Plattform, mit der sich Events per Crowdfunding finanzieren lassen. Auch der Gedanke, aus dem später Trusted Accounts wurde, stammt vom Vater.

Desinformation, Trollfabriken, die Frage, ob hinter einem Kommentar noch ein echter Mensch steht. Sein Vater hatte in der Medienbranche gearbeitet, über Kommentarspalten sprachen sie schon lange. Aus diesen Gesprächen wurde ein Sprung ins Unbekannte.

Mit seinem Co-Founder Daniel baute er eine Bot-Erkennung, zuerst auf Accountebene, damit in Foren wieder echte Menschen miteinander reden. Später nahm das Impact Hub Tirol das junge Unternehmen Trusted Accounts in das pioneer:impact-Programm auf. Danach stieg Eva Roth als Co-Founderin ein. Gemeinsam entwickelten sie Trusted Accounts weiter zu dem, was es heute ist. Atmosvere. Das Produkt veränderte sich, die Haltung blieb.

Heute schützt Atmosvere ganze Plattformen vor automatisiertem Zugriff. Es erkennt, wer echt ist, ohne zu wissen, wer dahintersteht. Gehostet in Europa, im Besitz eines europäischen Anbieters, weil es einen Unterschied macht, ob nur EU draufsteht oder auch EU drin ist.

Mittlerweile stammt die Hälfte des gesamten Datenverkehrs im Netz von Maschinen. Ludwig Thoma will, dass daneben der Mensch sichtbar bleibt.

Im Podcast-Interview spricht Ludwig Thoma mit Podcast-Host Robert Pacher über den blauäugigen Anfang, über gute und böse Bots, über digitale Souveränität, über Vertrauen im Netz und ein Internet, das menschlich bleiben soll, und vieles mehr.

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**Ludwig Thoma**

Co-Founder von Atmosvere

© Foto: Phil Scholz - Media Lab Bayern

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Tamara Stocker hat gefühlt früher geschrieben als gesprochen. Ihre Oma hat ihr das in die Wiege gelegt. Mit acht Jahren begann sie, ihr Leben zu dokumentieren, und die Notiz-App am Handy führt diese Gewohnheit bis heute weiter.

Der erste richtige Job war die Tiroler Tageszeitung. Zehn Jahre Redaktion, dann der Wunsch nach einem Tapetenwechsel, weil die Lernkurve flach wurde. Danach die Agenturwelt, PR und Marketing, Texte für fremde Marken.

Parallel dazu die Bühne. 2019 stolperte sie in ihr Poetry-Slam-Debüt, 2021 gewann sie die österreichische Meisterschaft, 2024 den Tiroler Titel. Angekündigt zu werden mit der Liste ihrer Titel mag sie bis heute nicht, weil das eine Erwartung erzeugt, die dann jemand halten muss.

2024 kam dann vieles gleichzeitig. Eine Trennung, ein Umzug, ein Jobwechsel, ein Autounfall. Zum ersten Mal fehlte der Plan, den sie ihr Leben lang gehabt hatte. Rückblickend nennt sie diese Zeit einen Plot Twist. Manchmal führt Planlosigkeit zu den schönsten Sachen.

Im Herbst startet sie in die Selbstständigkeit. Schreiben, Moderation, freie Reden, Workshops an Schulen, eine Ausbildung als Trainerin für Deutsch als Fremd- und Zweitsprache. Vieles auf einen Haufen werfen und schauen, was daraus wird.

Im Podcast-Interview spricht Tamara Stocker mit Podcast-Host Robert Pacher über Tagebücher, über Humor als Machtinstrument, über die Frage, gegen wen sich eine Pointe richtet, über Perfektionismus und Selbstzweifel, über Applaus, über Privilegien und vieles mehr.

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**Tamara Stocker**

Poetry Slammerin

© Foto: Die Fotografen

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Schon im Studium der Internationalen Wirtschaftswissenschaften in Innsbruck und Rom zog es Matthias Trenkwalder hin zur Digitalisierung und zu Start-ups. Nach dem Studium ging er nach München, zu einem Inkubator, der junge Ideen finanziert und aufbaut. Dort lernte er eine Wahrheit, die ihn bis heute begleitet. Gute Dinge brauchen Zeit.

2015 gründete er RateBoard, gemeinsam mit Simon Falkensteiner. Die Idee entstand in Gesprächen mit Hotelbetrieben, Schritt für Schritt, direkt am Problem. RateBoard ist eine Software für Revenue Management in der Ferienhotellerie. Sie hilft dabei, Preise täglich und datenbasiert zu steuern und die Nachfrage besser abzuschöpfen.

Die beiden Gründer waren zu Beginn keine Techniker. Genau das war vielleicht ihr Vorteil. Sie gingen mutig hinein, leisteten technische Pionierarbeit und hielten eine lange Durststrecke durch, finanziert von Investoren, die an sie glaubten. Nach rund vier Jahren Aufbauarbeit kam der Markt von selbst.

2020 wurde RateBoard Teil der italienischen Zucchetti Group, heute einer der drei größten Anbieter für Hoteltechnologie weltweit. Trenkwalder blieb an Bord und führt das Unternehmen weiter. Sein nächstes Kapitel bringt KI in die eigentümergeführte Hotellerie, mit Werkzeugen, die früher nur großen Ketten zur Verfügung standen.

Im Podcast-Interview spricht Matthias Trenkwalder mit Podcast-Host Robert Pacher über den Weg von der Idee zum Unternehmen, über Glück und Ausdauer, über Revenue Management, über KI für kleine Häuser, über das Zusammenspiel von Mensch und Maschine und vieles mehr.

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**Matthias Trenkwalder**

CEO RateBoard GmbH

© Foto: RateBoard GmbH

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Rebekka Ruétz wuchs in Fiss auf. Zwischen Bergen, langen Skitagen und dem Sportgeschäft ihrer Eltern. Schon als Kind gab es nur einen Wunsch: gestalten, Kleidung erschaffen, etwas Neues in die Welt bringen.

Sie lernte an der Ferrarischule in Innsbruck und schloss die AMD in München als »Best Graduate« ab. Dann ging sie hinaus. In Indien bekam sie einen ungeschönten Blick auf die Modeindustrie. Der Schock, unter welchen Bedingungen produziert wird, hat sich tief eingebrannt. Seither ist Nachhaltigkeit für sie eine Haltung. In London, bei Peter Pilotto, fiel über Nacht eine Entscheidung, die sie eigentlich nie treffen wollte: sich selbstständig zu machen.

2009 gründete sie ihr eigenes Label. Der Anfang war alles andere als leicht. Sie versuchte zunächst, mit klaren Strukturen, Beratung und Marktlogik ihren Platz zu finden und merkte mit der Zeit, dass dieser Weg für sie nicht funktionierte. Stück für Stück löste sie sich von äußeren Vorgaben und lernte, stärker ihrer eigenen Intuition zu vertrauen. Am Ende blieb das, worauf sie wirklich bauen konnte: ihre eigene Handschrift.

Heute zeigt sie zweimal im Jahr in Berlin. Sie produziert bewusst langsam, fair und nachhaltig. Und sie beginnt, sich selbst neu zu denken. Der Begriff »Künstlerin« fühlt sich für sie inzwischen stimmiger an.

Im Podcast-Interview spricht Rebekka Ruétz mit Podcast-Host Robert Pacher über Lebendigkeit als Lebenseinstellung, über den Mut zum eigenen Weg, über das langsame Loslösen von äußeren Vorstellungen, über das Vertrauen in die eigene Handschrift, über ihre ganz eigene Definition von Erfolg, über den Tod als Kompass fürs Leben und über vieles mehr.

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**Rebekka Ruétz**

Modedesignerin

© Foto: Domenic Hartmann

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[Laurin Strele](https://laurinstrele.com/) ist ein österreichischer Dokumentarfotograf und Leica Austria Ambassador aus Innsbruck. Seit mehr als zehn Jahren arbeitet er in über 60 Ländern. Seine Fotografien und Reportagen wurden unter anderem in GEO, DER SPIEGEL, stern und Newsweek veröffentlicht und international ausgestellt. Im Mittelpunkt seiner Arbeit stehen Menschen, Konflikt, Identität, kulturelles Erbe und gesellschaftlicher Wandel.

Was ihn dabei antreibt, ist eine Neugier, die schon als Kind da war. Stundenlang hat er sich in den Fotobüchern seiner Eltern verloren und von fremden Welten geträumt. Heute ist er selbst vor Ort, dort, wo alles am eigenen Leib zu spüren ist. Und je mehr er sieht, desto klarer wird für ihn ein Gedanke: Je mehr man versteht, desto weniger weiß man.

Dabei spricht er über Verantwortung auf mehreren Ebenen. Über die Nähe zu den Menschen, die er fotografiert, und über die Wahrheit, die er nie inszeniert. Er beschreibt die Kamera als Schutzschild und die Momente, in denen dieser Schutz versagt. Und er erzählt, warum er sich trotz allem als der Privilegierte sieht, weil er jederzeit wieder gehen darf.

Am Ende kommt er auf seine Heimat zu sprechen. Je weiter er reist, desto größer wird die Sehnsucht, Tirol auf seine Art zu dokumentieren, bevor die alten Bräuche verschwinden. Für Laurin verbindet am Ende alle Menschen dasselbe: Liebe, Freundschaft, Humor und ein wenig Fußball.

Im Podcast-Interview sprechen Laurin Strele und Podcast-Host Robert Pacher über das Sehen, über Nähe und Ferne, über Wahrheit in der Fotografie und über die Frage, was von einem bleibt, wenn man die härtesten Orte der Welt wieder verlässt.

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**Laurin Strele**

[Laurin Strele: Website](https://laurinstrele.com/)
[Laurin Strele: Porfolio](https://laurinstrele.com/pages/portfolio)
[Laurein Strele: Instagram](https://www.instagram.com/laurinstrele)

Fotograf und Fotojournalist

© Foto: Laurin Strele

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Peter Schwazer kommt aus der Nachrichtentechnik. Er hat Volkswirtschaft studiert, sich in Ökonometrie und Statistik vertieft und promoviert. Er war Marketingleiter am MCI und zuletzt Vice President Communications und E-Commerce bei CURA Cosmetics, dem Haus hinter Judith Williams. Peter kennt also Zahlen und er kennt Marken.

Seit Dezember verantwortet er die Unternehmensentwicklung und Organisation bei der TIWAG. Ein Wechsel von der schnellen Konsumgüterwelt in eine Branche, die ein Grundbedürfnis stillt.

In diesem zweiten Gespräch geht es um genau diesen Sprung. Um einen Menschen, dem langweilig wird, sobald Routine einkehrt, und der jedes neue Level als eigenes Abenteuer versteht.

Aber es geht um viel mehr. Nämlich um Kund:innenzentrierung und Menschenzentrierung. Um die Frage, ob ein Energieversorger eine Love Brand werden kann. Und um das, was Peter am liebsten messen würde, obwohl es sich nie messen lässt.

Sein persönlicher KPI ist am Ende einfach. Ein Bauchgefühl in den ersten Minuten. Das Feedback der Menschen um ihn herum. Und die Frage, wie zufrieden er am Abend wirklich ist.

Im Podcast-Interview spricht Peter Schwazer mit Podcast-Host Robert Pacher über Turbinen, die alle in dieselbe Richtung laufen sollen, über einen Zeithorizont von fünfzig Jahren und über den Satz, der die ganze Folge trägt: Ich muss nicht am Gipfel sein, damit ich zufrieden bin.

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**Peter Schwazer**

Abteilungsleiter für Unternehmensentwicklung & Organisation bei TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG

© Foto: Bernhard Hörtnagl / Peter Schwazer

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Jodok Batlogg war CTO von StudiVZ, dem größten sozialen Netzwerk in Europa vor Facebook. Danach gründete er unter anderem Crate.io und baute daraus ein Deep-Tech-Unternehmen mit Standorten in Berlin, Dornbirn und San Francisco. Jodok kennt also die Technik. Egal, ob es sich um Internetprotokolle oder um Modelle handelt.

Zu seinem Werdegang gehört auch das Unternehmen Tree.ly (heute Pina Earth), eine Plattform für Wald-Klimaschutz, bei der er vor Kurzem ausstieg.

In diesem Gespräch geht es aber um etwas anderes als um seine Unternehmen. Es geht um Klarheit in einer Zeit, in der so viel gleichzeitig passiert, dass selbst er sich überfordert fühlt. Um künstliche Intelligenz, die er nicht für intelligent hält. Er nennt sie einen besseren Staubsauger. Um die Gefahr, sich an eine Maschine zu binden, die nur Sätze vervollständigt. Und um die Frage, wie abhängig wir längst geworden sind, von Strom, vom Internet, von wenigen sehr mächtigen Konzernen.

Sein Weg zurück zur Klarheit ist einfach. Geräte weglegen. Die Langeweile zulassen, bis er sie fast nicht mehr aushält. Warten, bis der wichtigste Gedanke sich zeigt.

Im Podcast-Interview spricht Jodok Batlogg mit Podcast-Host Robert Pacher über den Unterschied zwischen glücklich und erfüllt und über eine Frage, die er sich seit fünf Jahren stellt. Wie sieht eine Welt aus, die für alle funktioniert?

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**Jodok Batlogg**

Serial Entrepreneur

© Foto: Ian Ehm

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Dementsp

Im Jahr 2019 kam Thomas Friess zur Tyrolit Gruppe und war davon fast fünf Jahre als CEO tätig. Und vor Kurzem verkündete er seine Entscheidung auf LinkedIn, dass er seinen Vertrag nicht verlängert.

Doch um zu verstehen, was jetzt kommt, muss man zuerst zurückblicken. Thomas Friess ist ein diplomierter Betriebswirt, dessen Karriere in Frankfurt begann und ihn sogar nach New York zum Bankhaus Metzler brachte.

Über die Jahre durchlief Thomas Friess diverse Stationen als Führungskraft. Dabei erhielt er Einblicke in die unterschiedlichsten Geschäftsmodelle und Branchen. Unter anderem in den Bereichen Medien, Industrie und Banking. 

Nun kehrt Thomas Friess zu seinen Wurzeln zurück und baut eine M&A- und Corporate-Finance-Beratung im DACH-Raum auf, die das leistet, was Excel-Tabellen alleine nicht leisten: den emotionalen Kern einer Unternehmensübergabe zu berücksichtigen. 

In Folge 257 sprach Thomas Friess bereits über seine Karriere, Zuversicht in Drucksituationen und den Zustand Europas.

Im zweiten Gespräch mit Podcast-Host Robert Pacher spricht Thomas Friess über Loslassen als Entscheidung, die Emotionalität hinter Firmentransaktionen, den Zustand Europas und die eine Frage, die sich jeder Unternehmer stellen sollte.

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**Thomas Friess**

Friess M&A Corporate Finance GmbH

© Foto: Thomas Friess

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Dementsprechend empfehlen wir Ihnen, sich mit den entsprechenden Fachleuten zu beraten, bevor Sie auf der Grundl

Georg Hofherr wurde humanistisch, christlich und liberal erzogen. Was folgte, war der Weg eines Menschen, der seine Ideen unbedingt auf den Boden bringen wollte.


Er machte sich selbstständig, weil sich Vorstellungen im Angestelltendasein schwerer verwirklichen lassen. Er baute eine Marketingagentur auf. Zuletzt entwickelte seine Agentur P8 eine KI-Plattform, ein Operating System, das Marketing und Vertrieb als durchgängigen Prozess abbildet und trotzdem den Menschen in die Verantwortung nimmt. Expert in the Loop nennt er das Prinzip. Die Maschine liefert Effizienz, der Mensch liefert Kontext und das letzte Urteil.

Doch da ist noch nicht Schluss. Gemeinsam mit der Sinnforscherin Prof. Tatjana Schnell gründete er »Sinnmacher«. Der Gedanke dahinter ist einfach. Sinn ist die wichtigste Ressource der Menschheit, und wer Sinn hat, ist resilienter und gesünder.

Und dann ist da noch Kenia. Ein Projekt rund um den Affenbrotbaum, einen Baum, der bis zu achtzehnhundert Jahre alt wird. Öl, Fruchtpulver, Fasern, Blätter, Honig. Aus fünf Rohstoffen entstand eine eigene Marke.

Im Podcast-Interview spricht Georg Hofherr mit Podcast-Host Robert Pacher über Erfolg und Glück, über die Industrialisierung der Denkarbeit, über die fünf Quellen von Sinn, über einen Baum in Kenia, über Vertrauen und vieles mehr.

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**Georg Hofherr**

Geschäftsführer der P8 GmbH

© Foto: P8 GmbH

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Dementsprechend empfehlen wir Ih

Tobias Stankus begann seine Karriere als Sportartikelverkäufer im Zillertal. Über einen Messejob in München fand er den Weg in die Industrie, zunächst bei Phenix Skibekleidung und Timberland, später bei Nordica.

Was folgte, war ein Weg, der zwei Mal mit großen Krisen verbunden war. Einmal nach einem gescheiterten Skischuh-Konzept, das zehntausende Rückläufer nach sich zog. Einmal nach einem Umsatzeinbruch, der die gesamte Kollektion infrage stellte.

Heute ist Tobias Stankus Country Business Manager bei der Tecnica Group und seit kurzem auch für den europäischen Markt verantwortlich. Er verantwortet Vertriebs- und Marketingstrategien für Nordica in Europa, führt Teams, verhandelt mit Key Accounts und während er zwischen Mittersill und Montebelluna pendelt, arbeitet er an der Marktpositionierung.

Er begleitet Marken in den Momenten, in denen Vertrauen erst wieder aufgebaut werden muss. Wenn Kunden keine Gutschriften bekommen haben. Wenn eine Marke fast verschwunden wäre. Wenn ein Team von der vierten Liga in die Champions League soll.

Privat ist er Vater zweier Söhne, mit denen er auch die schwersten Momente seines Lebens geteilt hat.

Im Podcast-Interview spricht Tobias Stankus mit Podcast-Host Robert Pacher über Fehler, Markenaufbau, Pricing, Innovation ohne Angst vor dem Scheitern und darüber, warum man Erfolg im Team feiern, Niederlagen aber nie persönlich nehmen sollte.

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**Tobias Stankus**

Sales Manager Nordica Europa

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